الإدارة بالفطرة PDF – دايان تريسي | كتاب الإدارة والقيادة

الإدارة بالفطرة PDF – دايان تريسي | دليل المدير ورجل الأعمال

يقدم موقع مكتبة الباحث كتاب «الإدارة بالفطرة للمدير ورجل الأعمال» للكاتبة دايان تريسي، بترجمة نسيم الصمادي، وهو كتاب يركز على الجوانب الإنسانية والفطرية في الإدارة، ويطرح مجموعة من الأفكار العملية التي تساعد المديرين على التعامل مع الموظفين، وبناء فرق العمل، وتحسين العلاقات داخل المؤسسات.

ينطلق الكتاب من فكرة أساسية مفادها أن تحقيق أهداف الشركات يرتبط بقدرة الإدارة على فهم حاجات الموظفين وتوفير بيئة عمل تقوم على الثقة والتعاون، بدلًا من الخوف والصراع على السلطة. كما يسلط الضوء على أهمية الذكاء الفطري والحكمة الإنسانية في ممارسة القيادة الإدارية.

معلومات الكتاب

عنوان الكتاب: الإدارة بالفطرة للمدير ورجل الأعمال
المؤلفة: دايان تريسي (Diane Tracy)
المترجم: نسيم الصمادي
الطبعة: الثانية
سنة النشر: 1996
الناشر: الشركة العربية للإعلام العلمي (شعاع)
الناشر الأصلي: William Morrow – نيويورك
لغة الكتاب: العربية
ISBN: 977-5452-07-4
رقم الإيداع: 3899 / 96

غلاف كتاب الإدارة بالفطرة للمدير ورجل الأعمال.

عن كتاب الإدارة بالفطرة

يتناول كتاب «الإدارة بالفطرة» طبيعة العلاقات الإدارية داخل المؤسسات، ويناقش أثر الخوف وعدم الثقة والصراع على السلطة في أداء الموظفين ومستوى الإنتاج.

وتوضح مقدمة الكتاب أن الإدارة لا تقتصر على النظريات والنماذج المعقدة، بل ترتبط أيضًا بالإحساس الفطري والموقف الإنساني، وبقدرة المدير على فهم الآخرين والتعامل معهم بحكمة.

وتشير المؤلفة إلى أن سيطرة الخوف على العلاقات المهنية تؤدي إلى سوء الفهم وتراجع الثقة، كما تدفع الموظفين إلى الانشغال بالدفاع عن أنفسهم والصراع على السلطة بدلًا من تطوير المنتجات وتقديم الخدمات.

ومن خلال هذا المنطلق، يقدم الكتاب أفكارًا عملية تساعد المدير على تحسين أسلوبه الإداري، والتقليل من آثار المشكلات المرتبطة بالعلاقات داخل بيئة العمل.

الإدارة والثقافة التنظيمية

يؤكد الكتاب أن الطريقة التي تدار بها الشركة تنعكس على ثقافتها العامة وشخصيتها المؤسسية، وأن العادات الإدارية المتأصلة في المؤسسات الكبيرة يصعب تغييرها بصورة سريعة.

ومع ذلك، يوضح أن التغيير لا ينبغي أن يكون حكرًا على مجلس الإدارة أو الإدارة العليا؛ إذ يستطيع كل مدير التأثير في المستويات الإدارية التي يقودها، وكذلك في المديرين الذين يعمل تحت إشرافهم.

وبذلك يمكن أن ينتقل أثر التغيير تدريجيًا عبر مختلف مستويات المؤسسة، وصولًا إلى الموظفين في أدنى درجات الهرم الإداري.

أبرز موضوعات الكتاب

يعرض الكتاب مجموعة من الموضوعات المرتبطة بالممارسة الإدارية والقيادة والتعامل مع الموظفين، ومن أبرزها:

فهم الدور الذي يؤديه المدير داخل المؤسسة.
تطوير مهارات القيادة الإدارية.
المدير بوصفه معلمًا وموجهًا.
وضع الحدود والقواعد والنظام.
بناء فرق العمل الفعالة.
مواجهة تذمرات الموظفين.
اختيار الموظفين وتعيينهم.
إجراء المقابلات الشخصية.
استقبال الموظف الجديد.
تقويم أداء الموظفين.

كما يقدم الكتاب أفكارًا تتعلق بالتعاون مع الزملاء، وتوزيع العمل بصورة عادلة، وإقناع الآخرين بالأفكار، والعمل بنجاح مع المدير، والتغلب على مقاومة التغيير، ووضع الشخص المناسب في المكان المناسب.