نماذج معاصرة في القيادة PDF – مجموعة من الباحثين
يتناول كتاب «نماذج معاصرة في القيادة» مجموعة من النظريات والنماذج القيادية المعاصرة، من خلال خمسة موضوعات رئيسية هي: القيادة الاستراتيجية، والقيادة التحويلية، والقيادة الأصيلة، والقيادة الأخلاقية، والقيادة المستدامة.
ويقدم الكتاب معالجة تجمع بين الإطارين النظري والتطبيقي لموضوع القيادة، من خلال عرض تطورها ومفاهيمها وخصائصها وأبعادها، ومناقشة بعض تطبيقاتها ومجالات الاستفادة منها في المنظمات.
وقد أعد الكتاب فريق من الباحثين، هم: الدكتور نعيم بن عطا الله الجهني، والدكتور شايع بن خالد القحطاني، والدكتورة مرفت محمد السعيد مرسي، والدكتور خالد بن عبد العزيز الشملان، والدكتور عايض بن خلف الرشيدي، وقدم له الأستاذ الدكتور عبد الرحمن بن أحمد هيجان، عضو مجلس الشورى.
بطاقة معلومات الكتاب
- عنوان الكتاب: نماذج معاصرة في القيادة.
- المؤلفون: د. نعيم بن عطا الله الجهني، د. شايع بن خالد القحطاني، د. مرفت محمد السعيد مرسي، د. خالد بن عبد العزيز الشملان، د. عايض بن خلف الرشيدي.
- التقديم: أ. د. عبد الرحمن بن أحمد هيجان، عضو مجلس الشورى.
- الناشر: مكتبة القانون والاقتصاد.
- مكان النشر: الرياض، المملكة العربية السعودية.
- الطبعة: الأولى.
- سنة الطبعة: 1439هـ / 2018م.
- رقم الإيداع: 1438/10342.
- ردمك (ISBN): 978-603-8215-08-1.
- التصنيف: ديوي 658.0661.
 |
| غلاف كتاب نماذج معاصرة في القيادة. |
موضوعات كتاب نماذج معاصرة في القيادة
بحسب التقديم الوارد في الكتاب، يتكون العمل من خمسة فصول، يتناول كل منها نموذجًا من نماذج القيادة المعاصرة، وذلك على النحو الآتي:
الفصل الأول: القيادة الاستراتيجية
ناقش الدكتور نعيم بن عطا الله الجهني في هذا الفصل الإطار النظري للاستراتيجية، وما يرتبط بها من موضوعات تتعلق بالتخطيط الاستراتيجي، والتفكير الاستراتيجي، والإدارة الاستراتيجية.
وانتقل بعد ذلك إلى مناقشة موضوع القائد الاستراتيجي، والتفريق بين سلوكياته وسلوكيات القائد التقليدي، كما تناول إعداد القادة الاستراتيجيين والمهارات المطلوبة لذلك.
الفصل الثاني: القيادة التحويلية
عالج الدكتور شايع بن خالد القحطاني موضوع القيادة التحويلية، من خلال التطرق إلى نشأتها وتطورها ومفهومها وخصائص القائد التحويلي.
كما تناول ثلاثة موضوعات تتعلق بالجانب العملي للقيادة التحويلية، وهي محاورات القائد التحويلي، ووظيفته، ودوره في عملية التغيير.
وتناول الفصل كذلك أوجه الانتقاد الموجهة إلى القيادة التحويلية، بما يتيح للقارئ الحكم على أهمية هذه النظرية وإمكانية الاستفادة منها في الجانبين النظري والتطبيقي.
الفصل الثالث: القيادة الأصيلة
أعدت الدكتورة مرفت محمد السعيد مرسي هذا الفصل حول القيادة الأصيلة، متناولة نشأتها وتطويرها ومفهومها وخصائصها، إلى جانب مفهوم القادة الأصليين وخصائصهم.
كما تناول الفصل الجانب النفسي في معالجة القيادة الأصيلة، من خلال مناقشة القدرات النفسية للقائد الأصيل، ومكونات القيادة الأصيلة وأبعادها ونتائجها.
ولإكمال الصورة الكلية عن هذا النموذج القيادي، ناقشت الكاتبة العلاقة بين القيادة الأصيلة والأنماط القيادية الأخرى، واختتمت الفصل بموضوع الرؤى الأخلاقية للقيادة الأصيلة.
الفصل الرابع: القيادة الأخلاقية
ناقش الدكتور خالد بن عبد العزيز الشملان موضوع القيادة الأخلاقية، انطلاقًا من أهمية الأخلاقيات في الإدارة، ومدى تأثيرها في جميع مكونات العمل الإداري البشري.
وتناول الفصل مفهوم القيادة الأخلاقية وأهميتها ومداخل دراستها، كما تطرق إلى موضوع قياس القيادة الأخلاقية، ودراسة أبعادها ونماذجها، بما يوفر للباحثين والمهتمين إطارًا نظريًا حول هذا النموذج القيادي.
الفصل الخامس: القيادة المستدامة
عالج الدكتور عايض بن خلف الرشيدي موضوع القيادة المستدامة، باعتبار أن نظرية الاستدامة من أبرز النظريات التي تهتم بها منظمات التنمية والتطوير على المستويين العالمي والمحلي.
وتناول الفصل مفهوم القيادة المستدامة وأبعادها، وعلاقتها بالقيادة التقليدية، وخصائص القائد المستدام.
كما تطرق إلى المهارات المطلوبة للقائد المستدام، والأساليب التي يتبعها في دوره القيادي، والعوامل المؤثرة في قيادته، بالإضافة إلى النماذج المستخدمة في القيادة المستدامة.
ويتناول الفصل كذلك دور القائد المستدام في الإسهام في إيصال منظمته إلى الاستدامة.
الخلاصة والتوصيات في موضوع القيادة المستدامة
يتضمن النص المقدم من الكتاب خلاصة وتوصيات تتعلق بالقيادة المستدامة، وجاءت على النحو الآتي:
أولًا: الخلاصة
من خلال ما تقدم، يمكن التوصل إلى النقاط الآتية:
-
أن القيادة المستدامة تقوم على المسؤولية المشتركة نحو الأفراد والجماعات والمنظمات، وذلك عن طريق تقييم المبادئ البيئية والاجتماعية والاقتصادية، بحيث لا تستهلك الموارد المالية والبشرية بشكل مبالغ فيه، بل تهتم بالبيئة التعليمية والمجتمعية المحيطة، وتحاول تجنب إلحاق الضرر بها.
-
أن هناك تحديات قادت إلى تبني أسلوب جديد للقيادة، ومن أهمها الفقر العالمي، والمرض العالمي، والعنف العالمي، وانخفاض التنوع الحيوي العالمي، والتغير المناخي العالمي.
-
أن من أهم الخصائص التي تميز القيادة المستدامة أنها قيادة ابتكارية، تتفاعل بشكل نشط مع بيئتها المحيطة، وتقوم بتطوير وتنمية الموارد البشرية والمادية ولا تستهلكها، وتتعامل مع قضية العدالة الاجتماعية، وتضمن النجاح المتتابع مع مرور الوقت.
-
أن هناك أربعة عوامل أساسية تؤثر في القيادة المستدامة، وهي:
- على المستوى الفردي: شخصية القائد.
- على مستوى الفريق: الحاجة إلى الكوادر المؤهلة.
- على مستوى المنظمة: ثقافة المنظمة.
- على مستوى المجتمع: المسؤولية الاجتماعية تجاه المجتمع.
-
أن هناك خمسة مستويات لقيادة الاستدامة في المنظمات، وهي:
- المنظمات التي لا تحصل على التنمية المستدامة.
- منظمات تدرك المتطلبات القانونية للاستدامة، بل وتلبيها قدر الإمكان.
- منظمات تعتبر التنمية المستدامة أمرًا جادًا.
- منظمات تجعل التنمية المستدامة في قلب استراتيجيتها.
- منظمات تم ترسيخ الفكر الاستدامي في جوهرها.
ثانيًا: التوصيات
تضمنت التوصيات الواردة في النص النقاط الآتية:
-
أن القيادة المستدامة أصبحت حاليًا المطلب الأساسي من أجل الوصول إلى منظمات مستدامة، ومن خلالها يمكن الوصول إلى تنمية مستدامة في كافة الأبعاد. فالتنمية المستدامة بحاجة إلى قيادة واعية ومدركة لأبعادها ومنطلقاتها؛ ومن هنا تبرز الحاجة إلى القائد المستدام في منظماتنا، سواء في القطاع العام أو الخاص، مع ضرورة الاهتمام بتعليم القيادات وتنمية مهاراتها من خلال إقامة الورش والندوات.
-
الاستفادة من النماذج والتجارب الناجحة العالمية والإقليمية والمحلية في قيادة المنظمات، وكيف استطاع القادة فيها الوصول بمنظماتهم إلى منظمات مستدامة.
-
الاهتمام بالقيادة المستدامة وأفكارها من خلال وضع مواد دراسية أو مسارات علمية تخصصية لهذا الحقل في الجامعات.
تقديم الكتاب
يشير الأستاذ الدكتور عبد الرحمن بن أحمد هيجان في تقديمه إلى أن موضوع القيادة سيظل من الموضوعات الحية والمتطورة التي تجذب اهتمام الباحثين والمؤلفين، نظرًا لأهمية المواقف والأدوار التي يقوم بها القادة في مجتمعاتهم ومنظماتهم، ولتأثير القرارات التي يتخذونها في التابعين والمجتمع الذي يعملون في إطاره.
كما يوضح أن الاهتمام بالقيادة يظهر في البحوث والنظريات المتواصلة، بدءًا من نظرية السمات أو الرجل العظيم، وصولًا إلى النظريات المعاصرة، بهدف تفسير أبعاد القيادة والاستفادة من ذلك في تطوير معارف القائد ومهاراته واتجاهاته وسلوكياته.
ويشير المقدِّم إلى أن الكتاب يمثل جهدًا جماعيًا لفريق من الباحثين، ويسهم في رصد تطورات الجانب المعرفي والنظري لموضوع القيادة وتحليل هذا التطور وتفسيره والربط بين أبعاده.
ويؤكد في ختام تقديمه أن الكتاب يمثل قيمة مضافة لحقل الإدارة بشكل عام، وحقل القيادة بشكل خاص، لما يجمعه من إطارين نظري وتطبيقي، وبما يخدم الأكاديميين والمدربين على حد سواء.
تحميل كتاب نماذج معاصرة في القيادة PDF
يمكن تحميل كتاب «نماذج معاصرة في القيادة»، من إعداد الدكتور نعيم بن عطا الله الجهني والدكتور شايع بن خالد القحطاني والدكتورة مرفت محمد السعيد مرسي والدكتور خالد بن عبد العزيز الشملان والدكتور عايض بن خلف الرشيدي، من خلال الرابط التالي:
