أولريش بيك ومجتمع المخاطر

ومن المثير للاهتمام أيضًا رأي بيك حول الحساب القديم لاحتمالات المخاطر التي تتجسد في الكوارث، ونقص الخبراء، وعدم وجود حدود إقليمية وزمنية للتهديدات، والإدراك الاجتماعي للمخاطر والعلاقة العكسية بين المخاطر والمستوى الاقتصادي.

والحقيقة هي أنه إذا أخذنا العامل المشترك الأدنى من كل هذه الأفكار، ستكون هناك حداثة مرتبطة ببدايات المجتمع الصناعي، مع علاقات أكثر استقرارًا، وأكثر رسوخًا في منطقة معينة، مع تقنيات أقل تغيرًا وحداثة جديدة أكثر بكثير. تقرير متغير ومرن كالسائل، لا يتعلق فقط بالنسيج الصناعي بل بالمعلومات والمعرفة، ولا بإقليم معين بل هو عالمي وما لم يعد مفيدا يتم التخلص منه سواء كان حيوانات أو خضروات أو معادن. والشيء الغريب هو أنه مع تراكم التغيرات الاجتماعية مثل الطبقات في الحقل، يمكننا التعرف على عناصر كلا النوعين من الحداثة من حولنا.

لقد جلبت لنا كل هذه التكنولوجيا الازدهار، لكنها جاءت مصحوبة أيضًا بمخاطر جديدة. لقد وفرت الطاقة النووية، والذكاء الاصطناعي، والإنتاج الصناعي الآلي، من بين العديد من التقنيات الأخرى، قدرًا لم يسبق له مثيل من النمو الاقتصادي، ولكنها في الوقت نفسه، جلبت معها مخاطر وطرقًا جديدة لتدمير أنفسنا وبيئتنا. لقد فتحت كل هذه التطورات الباب أمام احتمال وقوع كوارث ذات نطاق عالمي ، والتي يصعب إصلاح عواقبها، في حالة وقوعها.

وقد ولّد هذا الوضع نوعاً جديداً من التفكير لدى الأفراد والمجتمعات، وفكراً جديداً يتعلق بالسلامة ومخاطر وقوع حوادث لا رجعة فيها.

وقد قام عالم الاجتماع الألماني الكبير أولريش بيك (1) بتحليل هذه الطريقة الجديدة في التفكير بالتفصيل. مثل غيره من علماء الاجتماع والفلاسفة، اعتقد بيك أن الحياة الاجتماعية قد تطورت نحو مرحلة ثانية من الحداثة؛ وكان أحد أولئك الذين استخدموا، مع أنتوني جيدينز (2)، مصطلح الحداثة التأملية .

وتتميز هذه الحداثة التأملية بإدراك أنه من غير الممكن، ليس فقط السيطرة على الطبيعة، بل أننا لا نستطيع التأكد من قدرتنا على التحكم في إنجازات الإنسان.

لذا، فمن الطبيعي تقريبًا أن تؤدي الحداثة الانعكاسية إلى ظهور مجتمع المخاطر حيث يهتم القادة والعلماء والساسة وعامة الناس بشكل متزايد بإنتاج ونشر واستدامة المخاطر المرتبطة بالنشاط البشري.

يشير بيك إلى أربع خصائص أساسية للمخاطر الحديثة. بادئ ذي بدء، المخاطر هي أطفال مصادر ثروة المجتمع الحديث.

ثانيًا، ليس لديهم أي قيود سواء في الفضاء – فهم لا يخضعون لإقليم ما، على سبيل المثال، ولا يتوقف التلوث النووي أو الإرهاب العالمي عند الحدود – ولا في الوقت المناسب – يمكن أن تحدث العواقب لأجيال.

ثالثًا، إنها غير قابلة للإصلاح ، ولا يمكنك العودة إلى الوضع الذي كانت عليه قبل حدوث الضرر.

وأخيرًا، أصبحت طرق حساب احتمالات تحقق الخطر قديمة جدًا لأنها جديدة جدًا أو ليس هناك سابقة أو تجربة سابقة للكوارث التي يمكن أن تنتجها.

ويكتشف بيك غموضا في الإدراك الاجتماعي للمخاطر؛ فمن ناحية، تعتبر المخاطر حقيقية ولا يمكن تجاهلها، ولكنها في الوقت نفسه افتراضية لأنها لا تزال خوفا من مواقف لم تحدث.

إدارة هذا الأمر ليست سهلة، وإنفاق الأموال والجهود لمنع المخاطر المحتملة ليس أمرًا شائعًا دائمًا. إنها تمثل مشكلة للحكومات والشركات، بعضها لأنه يتعين عليها عادة أن تتبنى سياسات لا تحظى بشعبية على الإطلاق وتتطلب الكثير من أساليب التدريس أو يتعين عليها الاستجابة بجدية أكبر لمجموعات الضغط أكثر من الاستجابة لمواطنيها، والبعض الآخر لأن لديهم عادة طويلة الأمد توزيع الأرباح على المساهمين ولا يهتمون دائمًا بالأخلاقيات في الطريقة التي يقومون بها بذلك.

وكأن ذلك لم يكن كافيًا، يشير بيك إلى أنه حتى الخبراء أنفسهم ليس لديهم فكرة واضحة عن المخاطر، ويخلص إلى أنه لا يوجد خبراء بل أشخاص يعتبرون خبراء. والمنطق هو كما يلي، أن العديد من المخاطر الحالية معقدة للغاية لدرجة أنه لا يمكن للعلماء أو المهندسين الاتفاق على احتمالاتها وشدتها والوقاية منها واحتمال حدوثها. علاوة على ذلك، بالنسبة لجزء من المجتمع، يعتبر الخبراء أنفسهم جزءًا من المشكلة وليس الحل، على سبيل المثال، خبراء الطاقة النووية هم الذين يتلاعبون بالذرات، على الرغم من أن الناس ليسوا جميعًا متماثلين، فهم يدرسون ويعملون فيما يفعلونه. فكيف يمكننا أن نأخذ هذه الأمور على محمل الجد؟ ويوضح بيك ذلك بقوله: "لقد أهدروا سمعتهم التاريخية بالعقلانية حتى إشعار آخر".

على أية حال، يخلص بيك إلى أنه على الرغم من الندم، لا غنى عن العلماء في مجتمع المخاطر لأنه ليس لدينا خيار سوى اللجوء إليهم، حتى لو كانوا غير معصومين من الخطأ ومتفاجئين أو غارقين.

تقدم المجتمعات التكنولوجية ثلاثة أنواع من الاستجابات للمخاطر. أولاً، الإنكار ؛ ويتم التصرف كأنها غير موجودة، وهذا هو رد الفعل الأكثر شيوعاً. ثانيا، اللامبالاة ، يتم الاعتراف بالخطر، ولكن لا يتم فعل أي شيء. وأخيرًا، التحول الذي يعرّفه بيك بالإدارة الجماعية العالمية -العالمية وفقًا لمصطلحاته- للعيش بشكل إيجابي في ظل المخاطر.

وما يحدث في الطبقات الاجتماعية يحدث أيضًا بين الأمم . وتتركز المخاطر في الدول الفقيرة في حين أنه من الأسهل على الدول الغنية تجنبها والاستفادة من المخاطر التي تولدها، واختبار تدابير الوقاية والطوارئ في العالم الثالث والتي يمكن تطبيقها على أزمات لاحقة مماثلة.

ومع ذلك، في مجتمع المخاطر، لا الأفراد ولا الدول الغنية في مأمن تام؛ وهذا ما يسميه بيك تأثير الارتداد ؛ عملاء التحديث أنفسهم محاصرون بالمخاطر التي أطلقوا العنان لها، على الأقل بينما لا يستطيع أحد الهروب من هذا الوضع. سفينة الفضاء التي هي كوكبنا أثناء التحرك. لم يكن النشاط الإشعاعي الناتج عن تشيرنوبيل بحاجة إلى جواز سفر للسفر عبر أوروبا، بدا وباء كوفيد خلال عيد الميلاد عام 2019 وكأنه مسألة تتعلق بالصينيين الذين ليس لديهم معايير عند اختيار الحيوانات التي تتغذى عليها، وبعد ثلاثة أشهر كنا محصورين في المنزل.

وعلى جانب الخوف، ليس هناك شك في أن العولمة جلبت عواقب سلبية تشمل الأزمات المالية الدورية، وتغير المناخ، والتهديد الإرهابي، بين آفات الكتاب المقدس الأخرى.

على الجانب المفعم بالأمل، يرى بيك إيجابيات في هذا الإطار الذي يبدو محبطًا. وهو يرى أن تزايد المخاطر أوصلنا إلى ما يسميه " الكوزموبوليتانية ".

الكوسموبوليتانية مفهوم متعدد الأبعاد. أولاً، إن مواجهة خطر عالمي تستلزم استجابة عالمية ، فالعواقب الكارثية لتحقق الخطر تؤثر على البشرية كلها أو على جزء كبير منها، الأمر الذي يتطلب استجابة الدول والمنظمات الدولية التي تحبذ التعاون فيما بينها.

البعد الثاني للعالمية هو التغطية الإعلامية الدولية التي تساعد على فهم التأثير الأكبر للكوارث على القطاعات الفقيرة من السكان وفي الدول النامية.

وأخيرا، يشير بيك إلى أن المجتمع المدني ينظم نفسه، ويبلغ نفسه ويعارض، فيما يسميه الوعي العام بالمخاطر. عادة ما يكون الأشخاص أنفسهم، ضحايا المخاطر، هم الذين يبدأون في التفكير فيها. يقومون بمراقبة وجمع البيانات حول المخاطر وعواقبها على الناس والبيئة. . 

هذا الوعي الاجتماعي بالمخاطر يعزز التحالفات بين الفئات الاجتماعية، على سبيل المثال في مواجهة مشكلة تغير المناخ، والحوار بين المجموعات البيئية وبعض الشركات - التي اكتشفت أن هذه طريقة تجمع بين الأعمال والاستدامة - يعزز العمل المنسق في ركزت الاحتجاجات ضد عدم استجابة الحكومات على ما يسميه بيك " السياسات الفرعية "، أي تصرفات الحكومات ومجموعات الضغط التي تعمل خارج الأنظمة البرلمانية وسيطرة المواطنين.

وهذا يولد الخوف، ولكن بيك يقدم في نهاية المطاف رسالة إيجابية مفادها أن الحاجة إلى مواجهة المخاطر العالمية يمكن أن تولد حلولا مبتكرة وتغييرات اجتماعية بناءة تتغلب على الأنانية والمصالح المحدودة للأفراد والشركات والدول

تتناول المقالة أربعة مجالات رئيسية: