خمس نظريات حول القيادة
مقدمة
 |
| خمس نظريات حول القيادة |
تسعى نظريات القيادة إلى فهم وتفسير طبيعة القيادة وكيفية تأثيرها على السلوك الجماعي. وتختلف النظريات في تركيزها على المتغيرات التي تؤثر على القيادة، وفيما إذا كانت القيادة صفة فطرية أم مكتسبة.
نظرية السمات
تفترض نظرية السمات أن القادة يمتلكون مجموعة من السمات الشخصية التي تميزهم عن غيرهم. وتتضمن هذه السمات:الخصائص الجسدية، مثل الطول والوزن والصحة.
القدرات العقلية، مثل الذكاء والتفكير الناقد.
السمات الاجتماعية، مثل الكاريزما والقدرة على الاتصال الفعال.
صياغة السؤال البحثي بين المنهج الكمي والمنهج الكيفي: المفردات والأسلوب
نظريات التعلم وعلمائها
نظرية الرجل العظيم
تفترض نظرية الرجل العظيم أن هناك أفرادًا عظماء يولدون بصفات وقدرات قيادية فريدة. وتشير هذه النظرية إلى أن هؤلاء الأفراد هم من يقودون المجتمع ويصنعون التاريخ.وعلى الرغم من أن هذه النظرية قد تبدو ساذجة إلى حد ما، إلا أنها لا تزال تتمتع ببعض الشعبية. فهناك أمثلة عديدة على أفراد
عظام قادوا مجتمعاتهم، مثل:
محمد علي جناح، مؤسس باكستان.
مارتن لوثر كينغ جونيور، زعيم حركة الحقوق المدنية الأمريكية.
نيلسون مانديلا، رئيس جنوب أفريقيا السابق.
تفترض نظرية التفاعلية أن القيادة هي نتاج التفاعل بين القائد والتابعين والظروف البيئية. وتشير هذه النظرية إلى أن القائد الناجح هو الذي يفهم احتياجات ومعتقدات وقدرات أتباعه، ويستطيع التكيف مع الظروف البيئية.
وتشمل هذه العوامل:
خصائص القائد، مثل السمات الشخصية والمهارات القيادية.
خصائص التابعين، مثل الاحتياجات والقدرات والتوقعات.
الظروف البيئية، مثل ثقافة المنظمة وأهدافها.
تفترض نظرية الموقفية أن القيادة الفعالة تعتمد على الموقف الذي يحدث فيه التفاعل بين القائد والتابعين. وتشير هذه النظرية إلى أن القائد الناجح هو الذي يستطيع التكيف أسلوبه القيادي مع
متطلبات الموقف وتشمل هذه العوامل:
مستوى النضج لدى التابعين.
درجة وضوح الأهداف.
درجة الاستقرار البيئي.
تفترض نظرية الوظيفية أن القيادة هي مجموعة من الوظائف التي يجب القيام بها لتحقيق أهداف الجماعة. وتشير هذه النظرية إلى أن القائد الناجح هو الذي يستطيع أداء هذه الوظائف بكفاءة.
وتشمل هذه الوظائف:تحديد الأهداف.
التخطيط.
التنظيم.
التوجيه.
التحفيز.
الرقابة.
خاتمة
رابط قناة التلغرام
