أنواع القادة: فهم الأساليب المختلفة للقيادة وتأثيرها على فريق العمل

أنواع القادة فهم الأساليب المختلفة للقيادة وتأثيرها على فريق العمل 

القائد التفويضي LAISSEZ-FAIRE LEADER
يقدم القادة التفويضيون الحد الأدنى من التوجيه الأعضاء فريقهم ويسمحون لهم باتخاذ قراراتهم بأنفسهم. إنهم يثقون في قدرات فريقهم ويقدمون الدعم عند الحاجة.
القائد الخادم SERVANT LEADER
يعطى القادة الخادمون الأولوية لاحتياجات أعضاء فريقهم فوق احتياجاتهم الخاصة. إنهم يركزون على خدمة الآخرين وتمكينهم من الوصول إلى إمكاناتهم الكاملة.
القائد صاحب الرؤية VISIONARY LEADER
يتمتع القادة أصحاب الرؤية واضحة برؤية ومقنعة للمستقبل. إنهم يلهمون الآخرين بأفكارهم ويحفزونهم على العمل من أجل تحقيق رؤيتهم المشتركة.
القائد الديموقراطي DEMOCRATIC LEADER
يقوم القادة الديمقراطيون بإشراك أعضاء فريقهم في عملية صنع القرار. إنهم يقدرون التعاون ويطلبون مدخلات من الآخرين قبل اتخاذ القرارات.
القائد التحويلي TRANSFORMATIONAL LEADER
يلهم القادة التحويليون أعضاء فريقهم ويحفزونهم لتحقيق رؤية مشتركة. غالبًا ما يقودون بالقدوة ويشجعون النمو الشخصي والتطور.
القائد الإستراتيجي STRATEGIC LEADER
يتمتع القادة الاستراتيجيون برؤية طويلة المدى ويركزون على توجيه مؤسستهم نحو أهدافها. إنهم ماهرون في تحليل المواقف المعقدة واتخاذ القرارات التي ستفيد المنظمة في المستقبل.
القائد الاستبدادي AUTOCRATIC LEADER
هذا النوع من القادة يتخذ القرارات دون تدخل كبير من الآخرين. إنهم يميلون إلى فرض سيطرة صارمة على فريقهم وغالبًا ما يصدرون أوامر مباشرة.
قائد المعاملات TRANSACTIONAL LEADER
يركز قادة المعاملات على تحقيق أهداف وغايات محددة.
يستخدمون المكافآت والعقوبات لتحفيز أعضاء فريقهم لتحقيق الأهداف.
القائد الكاريزمي CHARISMATIC LEADER
يتمتع القادة ذوو الشخصية الكاريزمية بسحر وشخصية مقنعة تجذب الأتباع غالبًا ما يكونون ماهرين في التواصل ويمكنهم إلهام الآخرين من خلال رؤيتهم وشغفهم.
القائد المتكيف ADAPTIVE LEADER
يتمتع القادة المتكيفون بالمرونة والقدرة على تعديل نهجهم اعتمادًا على الموقف. إنهم ماهرون في التعامل مع التغيير ويمكنهم قيادة فريقهم خلال الأوقات المضطرية.